الحجرف في مرمى الداهوم

محليات وبرلمان

وجه له أسئلة حول إدارة التطوير والتنمية بوزارة التربية

1401 مشاهدات 0


تقدم النائب بدر الداهوم بعدة أسئلة الى وزير التربية ووزير التعليم العالي د. نايف الحجرف حول إدارة التطوير والتنمية في وزارة التربية، فيما يلي نصها:

أرجو تزويدي بالسير الذاتية لجميع شاغلي الوظائف الاشرافية لادارة التطوير والتنمية من مدير ومراقبين ورؤساء أقسام 'المؤهل الدراسي، تاريخ التعيين، التدرج الوظيفي، تاريخ شغل الوظيفة الاشرافية، تقرير الكفاءة السنوي منذ 2007 وحتى تاريخ السؤال. وتاريخ تسلم مهام الإدارة بالنسبة لمدير الادارة مع تزويدي بقرار النقل للادارة. ويرجى تزويدي بكشف متضمنا جدولاً لجميع المهمات الرسمية من مؤتمرات وورش عمل والدورات الخارجية ذات التكلفة المالية التي قام بها مدير الادارة منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال ومدة هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية والداخلية وسبب الايفاد لها سواء اكانت بدعوة او ترشح، وتزويدي بالتكلفة المالية المصروفة له نظير قيامه بتلك المهمات الرسمية. وهل تم نقل الخبرات المستفادة من هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية والداخلية الى قطاعات الوزارة؟ يرجى تزويدي بما يثبت ذلك. وما اجمالي المبالغ المصروفة له منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال نظير مشاركته في هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية؟ ويرجى تزويدي بكشف متضمناً جدولاً لجميع المهمات الرسمية من مؤتمرات وورش عمل والدورات الخارجية والداخلية ذات التكلفة المالية التي قام بها جميع رؤساء الاقسام والمراقبين وموظفي الادارة منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال ومدة هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية والداخلية وسبب الايفاد لها سواء كانت بدعوة او ترشح، وتزويدي بالتكلفة المالية المصروفة له نظير قيام كل منهم بتلك المهمات الرسمية والدورات. وما اجمالي المبالغ المصروفة لهم منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال نظير مشاركتهم في هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية لكل وظيفة اشرافية على حدة؟ وهل تم نقل الخبرات المستفادة من هذه المهمات الرسمية والدورات الخارجية والداخلية الى قطاعات الوزارة؟  يرجى تزويدي بما يثبت ذلك. وعدد اللجان وفرق العمل التي شارك بها مدير الادارة منذ تاريخ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال على شكل جدول يوضح اسم اللجنة او فريق العمل والهدف من انشاء هذه اللجان وفرق العمل سواء داخل الوزارة او خارجها كالبنك الدولي ووزارات الدولة؟ مع بيان الدور والعمل المنوط به في هذه اللجان وفرق العمل؟ والاعمال التي قام تم انجازها؟ مع تزويدي بنسخة من قرارات هذه اللجان وفرق العمل. وما اجمالي المبالغ التي تم صرفها له منذ تاريخ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال نظير مشاركاته في هذه اللجان وفرق العمل؟ وعمل اللجان وفرق العمل التي شارك بها جميع شاغلي الوظائف الاشرافية من مراقبين ورؤساء اقسام منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال على شكل جدول يوضح اسم شاغل الوظيفة الاشرافية واسم اللجنة او فريق العمل والهدف من انشاء هذه اللجان وفرق العمل سواء داخل الوزارة او خارجها كالبنك الدولي ووزارات الدولة؟ مع بيان سبب اشتراكه في هذه اللجان وفرق العمل والدور والعمل المنوط به في هذه اللجان وفرق العمل والاعمال التي قام بها وتم انجازها مع تزويدي نسخة من قرارات هذه اللجان وفرق العمل. وما إجمالي المبالغ المصروفة لجميع شاغلي الوظائف الاشرافية منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال مشاركتهم في هذه اللجان وفرق العمل على شكل جدول يوضح كل اسم شاغل للوظيفة الاشرافية ومسماه على حدة والمبالغ المصروفة له نظير اشتراكه في هذه اللجان وفرق العمل وكل لجنة وفريق عمل على حدة. وهل يشترك العضو في هذه اللجان وفرق العمل في اكثر من لجنة وفريق عمل في وقت واحد؟ وما دور مدير الادارة تجاه هذا الأمر؟  وهل يتم الصرف على هذه اللجان وفرق العمل بناء على لوائح ديوان الخدمة المدنية المنظمة لمكافآت اللجان وفرق العمل أم ان هناك بنوداً اخرى يتم الصرف منها مثل اعمال الاضافية وخطة التنمية.. الخ؟ هل تم انشاء لجان وفرق عمل مخالفة لشروط ديوان الخدمة المدنية من حيث اشتراك الفرق في اكثر من لجنة او فريق عمل؟ إذا كانت الاجابة بالايجاب يرجى تزويدي بها واسباب الرفض. وهل تم انشاء لجان وفرق عمل وتم الغاؤها؟ وهل للمراقبات او الاقسام في الادارة دور تشكيل اللجان وفرق العمل وترشيح اسماء الاعضاء لهذه اللجان وفرق العمل كل فيما يخصه أم لا؟ وكم عدد هذه اللجان والفرق المقترحة من قبل المراقبات والاقسام مع تزويدي بما يثبت هذه المقترحات منذ تاريخ السؤال أم ان مدير الادارة هو الذي يشكل اللجان وفرق العمل؟ وهل تم تسجيل مخالفات ادارية على الوزارة نتيجة مخالفات ادارية قامت بها ادارة التطوير والتنمية من قبل مراقب شؤون التوظيف التابع لديوان الخدمة المدنية؟ كما يرجى تزويدي بالتقدير الخاص بهذه المخالفات ورأي ديوان الخدمة. كما يرجى تزويدي بالتقرير الخاص بهذه المخالفات ورأي ديوان الخدمة المدنية تجاهها. وهل تم تسجيل مخالفات مالية على الوزارة نتيجة مخالفات مالية قامت بها ادارة التطوير والتنمية من قبل مراقب شؤون المالية للوزارة؟ يرجى تزويدي بالتقرير الخاص بهذه المخالفات ورأي وزارة المالية تجاهها. وكم عدد الشكاوى المقدمة ضد مدير ادارة التطوير والتنمية منذ تاريخ توليها منصب مدير ادارة وحتى تاريخ السؤال على شكل جدول مبين فيه سنة الشكوى ومقدم الشكوى وسبب الشكوى والاجراء الذي تم ونتيجة الشكوى سواء من قبل الموظفين في الادارة التي تولتها او المتدربين او المراجعين؟ وكم عدد الشكاوى التي قدمتها مديرة ادارة التطوير والتنمية منذ تاريخ توليها منصب مدير ادارة وحتى تاريخ السؤال على شكل جدول مبين فيه سنة الشكوى ومقدم الشكوى وسبب الشكوى والاجراء الذي تم ونتيجة الشكوى سواء من قبل الموظفين في الادارة التي تولتها او المتدربين او المراجعين؟ وكم عدد الشكاوى التي قدمتها مدير ادارة التطوير والتنمية منذ تاريخ توليها منصب مدير ادارة وحتى تاريخ السؤال على شكل جدول مبين فيه سنة الشكوى وسبب الشكوى والاجراء الذي تم ونتيجة الشكوى سواء ضد الموظفين في الادارات التي تولتها او المتدربين او المراجعين؟ وعدد الموظفين الذين تم نقلهم من الادارة منذ شهر 7/2006 وحتى تاريخ السؤال مع ذكر اسمائهم ومسمياتهم الوظيفية واسباب نقلهم.  ما صحة المعلومات عن طلب مدير ادارة التطوير والتنمية التجديد لوافد يدعى 'وحيد حسن ثابت' ويحمل شهادة الميكانيكية وعمل مدرساً للدراسات العملية ومن ثم عمل مستشاراً خاصاً لمدير ادارة التطوير والتنمية منذ سنوات حول طلب التجديد له في سنة 2010 رغم بلوغه السن القانونية وانتهاء خدماته منذ عام 2007 حيث ذكر في الكتاب الموجه من مدير ادارة التطوير والتنمية الى الوكيل المساعد للتخطيط والمعلومات طلب التجديد له لجهوده وخبرته المميزة. يرجى تزويدي بالجهود التي قام بها المذكور كمستشار وما خبراته وما الخدمات المميزة التي قام بها طوال فترة عمله كمستشار وما اسباب تخصص مكتب له في الادارة رغم انتهاء خدماته منذ عام 2007 وما السند القانوني لوجوده في الادارة؟ وهل تم الأمر بموافقة مدير الادارة رغم معرفتها بعدم شرعية هذا الوجود ورغم طرد الوكيلة المساعدة للتخطيط والمعلومات السابقة له من الادارة وهل هناك شكاوى قدمت ضده من موظفي الادارة؟ وهل يلجأ اليه مراقبو الادارة ورؤساء الاقسام لمساعدتهم في انجاز اعمالهم؟ وهل تقوم مدير الادارة بتحويل الموضوعات والاعمال الخاصة بالادارة اليه لمساعدتها في انجاز اعمالها؟ وما صحة المعلومات حول قيام المذكور باعداد كشوف تقييم كفاءة الموظفين واعتمادها من قبل مدير الادارة؟ وهل قام المذكور بالطلب بتكليف ابنه ضمن المكلفين بالعمل خلال الفترة المسائية للاشراف على الدورات التدريبية؟ وما سبب التكليف؟

 

 

الآن: المحرر البرلماني

تعليقات

اكتب تعليقك